Soporte a Proyectos

AMIO le ayudará en:

 

  • Identificación de necesidades y soporte a precompra
  • Priorización de actuaciones y alineación con la estrategia de la empresa
  • Desarrollo de requerimientos a partir de la planificación estratégica
  • Evaluación del impacto de los proyectos en la organización
  • Desarrollo de las especificaciones y variables de entorno
  • Determinar aceleradores e incompatibilidades
  • Selección de proveedores concurrentes
  • Evaluación de ofertas
  • Soporte a la negociación y contratación
  • Dirección de proyecto por parte de la propiedad
  • Cierre y recuperación de proyectos fallidos.

Ingeniería
Gestión de Procesos
I+D+i